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“红包”瘪了 七匹狼小股东不满

2014/5/14 10:27:00 来源: 评论(0)112

七匹狼小股东不满

  近期,一则消息引起圈内人士关注。4月24日,七匹狼在厦门思明区观音山台南路77号汇金国际中心公司16楼会议室召开了年度股东大会。而就在当天,公司股票很不给面子的大幅下跌。数据显示,公司4月24日的股票以8.02元/股开盘,最后以7.75元/股收盘,降幅达3.37%。不仅如此,在4月25日,公司股票最后报收7.5元/股,当日跌幅达3.23%。


  短短两天时间,七匹狼股价下跌6%,到底是什么原因呢?有公司投资者猜测是有机构抛盘造成。


  10项议案皆有反对票


  在这次股东大会上,七匹狼共审议了《2013年度董事会工作报告》、《2013年度监事会工作报告》等10项议案。


  这10项议案虽然最后都被通过,但有部分公司小股东在对这10项议案投票时分别投了股数不等的反对票。


  据调查,参加七匹狼本次股东大会的股东或股东代理人共计13人,代表有表决权的股份数为3.36亿股,占公司股本总额的44.46%。其中,现场出席股东大会的股东及股东代理人共计3人,代表有表决权的股份数为3.28亿股,占公司股本总额的43.44%;通过网络投票的股东10人,代表有表决权的股份数771.78万股,占公司股本总额的1.02%。


  据统计,在这次投票中,对《2013年度利润分配预案》投反对票的最多,共有31.678万股。而《2013年度监事会工作报告》这项议案属于反对票第二多的议案,共有20.518万股反对票。


  与此相反的情况是,《2013年度董事会工作报告》和《2013年年度报告及摘要》这两项议案收到的反对票最少,仅有900股,不过对于这项议案,仍有31.588万股弃权票(其中因未投票默认弃权20.11万股)。


  而相比此前年度股东大会全票通过的情况,公司股东为何会在此次股东大会上对10项议案投反对票呢?


  有分析人士认为,七匹狼2013年的业绩下降三成,并不理想,而且公司的大量存货可能影响到2014年的业绩,因此,才会引起股东的不满而投反对票。


  虽然反对票的数量并不多,但相比于2012年议案的全票通过,可以看出公司小股东开始敢于向公司提出异议并投反对票了。


  小股东不满“红包”瘪了


  为何七匹狼《2013年度利润分配预案》会收获如此多的反对票呢?


  据2011年年报显示,七匹狼公布了“以公司现有总股本2.82亿股为基数,向全体股东每10股派2.00元现金;同时,以资本公积金向全体股东每10股转增5股的分配预案”。


  而到了2012年年报中,七匹狼的利润分配预案缩减为“以2012年12月31日的公司总股本为基数,向全体股东每10股派发现金红利1元(含税),同时以资本公积金向全体股东每10股转增5股”。相比上一年,这次的现金红利被打了5折。


  直至2013年年报,七匹狼公布的利润分配预案再次缩减至“股东每10股派发现金红利1.00元(含税),送红股0股(含税),不以公积金转增股本。”


  由此可见,近三年来,七匹狼的利润分配预案一年不如一年,发给股东的“红包”也越来越瘪,因此小股东投反对票表示不满。


  业绩下滑三成


  其实,这与公司业绩出现下滑也有一定关联。2013年,七匹狼总营业收入实现27.73亿元,比2012年下降20.23%;归属上市公司股东的净利润为3.79亿元,比上年下降32.44%。主营业务收入为26.3亿元,同比下降20.58%。扣非后净利润为3.3亿元,同比下降41%。公司方面表示,自2012年以来的终端疲软对公司业绩的影响在2013年开始集中显现。


  有分析认为,公司业绩下滑主要原因:第一,整体大环境不好,宏观经济环境不佳,人们消费趋于谨慎;第二,服装行业整体面临调整期,之前的大肆扩张、同质化生产,导致库存高企,销售水平下降;第三,企业从批发商向零售商转型的战略实施不顺,也导致企业业绩下滑。关店潮与企业转型和调整渠道布局有关。


  一位不愿具名的业内人士表示,主要原因还是同质化,七匹狼产品老化需要更新,其价格优势越来越难以体现,老客户大批流失。如果七匹狼的产品仍是三线品质卖二线价格,七匹狼或将重蹈15年前的覆辙。


  对此,七匹狼公关宣传的回复则是,业绩下滑还是由于业态以及形势的变化,品牌未能及时调整。而在产品方面,只是在企划和开发过程中,与实际市场的高速变化有所脱节。


  综上所述,公司库存大幅增加,数据显示,2010年、2011年、2012年和2013年,公司存货价值分别为3.95亿元、6.42亿元、5.66亿元和6.57亿元。


  有分析认为,公司存货如此之高主要是因为公司大肆扩张开店。据了解,2010年,七匹狼共拥有终端网点3525家,比2009年净增加276家;2011年,公司净增加终端渠道451家;2012年,公司终端渠道依旧增加31家。而大肆扩张的结果则是2013年关店505家。


  大规模关店令七匹狼元气大伤,公司的业绩也是直降三成。七匹狼现在要做的是产品定位要有所改变 ,调整产品销售渠道。除了培养新的客户群体,还要再次细分,满足消费者的个性化需求。

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