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李宁等6六大国内运动品牌得到复苏

2016/3/28 20:33:00 来源: 评论(0)280

李宁国内运动

  过去几年里,在中国国内的市场中,国内主导的运动品牌在市场上并不占优,盈利一直提升不上去,在2015年,包括李宁在内的六大国内运动品牌终于迎来强势复苏。

  在经历了业绩衰退、库存危机和大规模关店的漫长寒冬之后,中国运动品牌的春天,真的来了。冬天来了,春天还会远吗?这句诗用来形容中国运动品牌真是再恰当不过。阳春三月,随着年报披露的推进,多家体育用品公司陆续亮出成绩单。曾经的本土大哥李宁逐渐恢复元气,连续四年亏损之后首次实现盈利,而其他国产运动品牌们也纷纷满血回归,表现出稳步增长态势。中国运动品牌的春天,在经历了业绩衰退、库存危机和大规模关店的漫长寒冬之后,真的来了。那么,这些运动品牌都是靠什么战略战术实现同比大幅增长的呢?

  

  李宁

  2015年李宁公司收入为70.89亿人民币,较上年增长17%;净利润1400万人民币,上年则亏损7.81亿。这是李宁公司最近四年首次实现盈利。销售网络自2011年以来重新恢复增长,2015年李宁公司销售网点增加507个,总数达到6133个,其中直营网点增加313个,经销商销售点净增加194个。

  点评

  可以说李宁公司是运动品牌过去几年艰难处境的一个缩影。从2010年开始李宁公司业绩下滑,营业收入从2010年约94.78亿下降到2013年的58.24亿。2012年李宁公司19.79亿元巨额亏损,创历史记录。

  渠道,运营能力的进一步提升是李宁扭亏的关键。2015年,公司旗下篮球、跑步、羽毛球、训练及运动生活在内的五大核心品类驱动了集团的零售增长,篮球品类的表现更是值得一提,整体零售额对比上一财年同期整体有34%的升幅。另外,李宁电商事业部依据在线市场变化的整体货品规划能力、快速响应能力得以提升,全年电商收入同比上升95%。

  安踏

  安踏体育2015年营业收入达到破记录的111.26亿元,增长24.7%,净利润达到20.41亿元,增长20%,成为第一个跨进百亿销售俱乐部的本土品牌。2015年安踏运动鞋销售数量达4000万双,全球市场占有率约13%。在实体店面上,至2015年年底,安踏店、安踏儿童体育用品系列店和FILA专卖店数目分别达到7031家、1458家和591家。

  点评

  关于安踏的战略战术,华尚汇前些天曾有专门的分析文章,戳这里看《安踏凭什么销售破百亿?》,此处就不再赘述了。简而言之,安踏的崛起靠的就是大众路线、多品牌战略、抢占赛事资源和篮球业务。此外,来自FILA和电商业务的增长快速。作为安踏旗下的中高端品牌,FILA在内地、香港及澳门的专卖店达到了591家,预计在2016年底将达到650家至700家。

  匹克

  匹克体育2015年实现营业额31.07亿元,增长9.4%;净利润3.92亿元,增长约22.3%。其中,鞋类产品营业额达13.35亿元,增长16.1%;服装类产品营业额达到17.03亿元,增长4.3%;配饰类产品营业额为0.69亿元,增长19.1%。

  点评

  过去一年营业额增加的主要原因来自匹克的新产品,尤其是在跑步鞋类产品方面。通过与明星赛事和明星运动员的合作,不仅让匹克品牌知名度大升,还促进了匹克产品的专业化升级和销售增长。截至去年底,匹克篮球鞋已连续7年在国内市场的占有率位列同行业第一。在销售网络方面,匹克体育推行扁平化策略,调整并增加分销商的数目以提升零售终端的效率。2015年底,公司的分销商数目由2014年底的88个增加至100个。未来,公司将持续对分销网络进行优化及调整,强化匹克店铺在二、三线城市的竞争力。

  361°

  361°集团2015年实现营收44.59亿元,增长14.1%;实现净利润5.18亿元,增幅30.2%;毛利18.23亿元,毛利率保持稳定,维持在40.9%。业务方面,2015年,361°运动终端门店布局7,20家。361°童装持续表现强劲,业绩增长16.0%至近6亿元,占集团营业额的13.2%,门店增加至2350家。2015年,361°举办了4次订货会,订单全部获得超出预期的增长 。

  点评

  2015年,跑步品类成为361°核心增长点。通过多品牌细分发展和纵向深耕品类战略,361°从运动、儿童、户外、海外市场及电子商务五大事业体多维度整合发力,覆盖多层级受众。此外,361°与互联网公司跨界合作,推智能童鞋,打造智能运动生态系统,将整体发展与互联网+体育生态融合嫁接,从试水者成功转变为行业领跑者。

  特步

  特步2015年实现营业收入52.95亿元,同比增长10.8%;实现净利润4.78亿元,毛利率上升1.4%至42.2%。实现经营溢利9.21亿元,股权持有人应占溢利6.22亿元,同比分别上涨13.9%和30.1%。相比于2014年,特步在经营溢利、股权持有人应占溢利方面终于实现了上涨。此前,特步已在这两项指标上出现连续四年的下滑。

  点评

  凭借品牌回归运动以及产品+、体育+、互联网+的“3+”改革策略,特步的市场业绩正呈上扬迹象。同时,特步多渠道推行双轨营销策略,结合体育与娱乐元素,体现体育时尚品牌革新形象。2016年特步将智能穿戴设备作为发展重点,计划在年内推出成人及儿童智能跑鞋。并将于今年加码电商领域投入,推出移动应用程序,以连接线上线下业务及共享客户资源。

  中国动向

  Kappa品牌母公司中国动向发布2015年度业绩报告,在经过连续4年收入下探之后,业绩终于见底反弹。2015年度中国动向收入同比增长16.4%,至14.69亿元人民币;净利润为8.03亿元,较上年下滑12.2%;中国区Kappa品牌的收入同比增长25.8%,至人民币10.30亿元。截至2015年12月底,Kappa品牌的店铺总数达到1267间,较去年年末净增加57间。

  点评

  2006~2008年间,中国动向销售收入实现96.7%的复合增长,净利润复合增长111.3%。自2011年开始,中国动向进入了连续4年的业绩下滑期。2011年~2014年,其收入下滑幅度分别达35.7%、35.4%、20.2%和10.7%。2015年上半年,来自中国市场的增长让kappa呈现明显复苏迹象,中国区Kappa品牌的收入同比增长46.4%。kappa的战略着重以品牌定位、运营模型、营销方式和供应链模式为重点。在品牌+产品方面,Kappa迎合消费者喜好和需求,锁定目标消费群体,同时通过植入电影等方式强化巩固品牌形象。在品牌+零售的业务模式下,集团置换了部分低效店铺,提升了销售渠道的质量和效率,有效提高了零售端盈利能力。

  小结

  去年,在《晒上半年成绩单,运动品牌整体复苏》一文中,对中国运动品牌复苏迹象作出准确预判。从2015年报情况来看,安踏、特步、匹克等多家运动品牌企业成绩单表现普遍胜预期,其中不乏各种亮点。尤其值得一提的是,即便低谷期萎靡不振,抑郁难熬,并没有令人扼腕叹息的彻底的掉队者,连亏损多年的李宁也重整雄风,再现盈利扩张之势。可以预见,2016将是体育大年,也将是中国运动品牌集体回暖上扬、拉开差距的关键之年。

  众所周知,体育用品行业是个典型的产能过剩、同质竞争激烈的行业。在经历了高库存、大规模关店、深度调整、业绩大幅下滑等系列打击之后,国内运动品牌开始舔舐伤口,逐步调整经营理念,重整品牌结构,从去年开始,中国体育用品行业开始触底回升,部分公司重新进入到扩张轨道,中国运动品牌终于在断腕自救后迎来了春天。

  运动品牌的整体复苏,一方面的原因当然是运动人群不断增加,体育成为越来越多人的生活爱好,专业体育及运动装备的需求越来越大。而另一方面得归功于体育新政的出台,体育产业政策红利释放,这显然是国产运动品牌被重新激活的重要原因之一。但是,尽管各大国产体育品牌纷纷回暖,排位却已悄然发生改变。李宁从2011年开始业绩下滑,到2012年净利润出现近20亿元的巨亏,行业老大位置被安踏抢走。

  无疑,在互联网+时代环境下,行业正在经历一场深刻的变革。体育这根庞大的产业链燃起了多路资本的热情,尚待开发的巨大市场容量引来诸多企业争相染指,不管是安踏、特步,还是李宁,本土运动品牌通过资本力量寻找新增点,借助互联网+概念布局体育产业链,对企业乃至整个行业的推动作用都是显而易见的。但是,触底回升后,复兴之路仍然漫长,可持续发展之路仍然艰辛。

  很显然,一场拉大差距的赛跑已经在各大运动品牌之间展开。而那些有规模、有好的盈利预期和成熟商业模式的运动品牌,也将在未来展露出更多的发展和想象空间。


责任编辑:黄洁莹
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