限制品牌自相蚕食 D&G将被收归主品牌

　　据知情人士透露称，意大利时尚品牌多尔切&加巴纳品牌(Dolce&Gabbana)正在计划将它的副线品牌D&G收归到主品牌旗下，这是为了限制两个品牌系列间的自相蚕食。

　　知情人士说，D&G品牌从此将会从市场上消失，但与此同时，除了比较昂贵的订制系列外，多尔切&加巴纳品牌将会扩大它的价格范围来承载更低价位的服装。

　　这一举措有点冒险，时尚产业里有人如是说，消费者将会把生产性感衣服的主线品牌与生产年轻款式的副线品牌混淆。

　　除此之外，D&G品牌是整个公司收入的主要贡献者。截至2009年3月的财政年度的数据显示，D&G品牌占了整个公司总销售额的45%，它是高利润的品牌。

　　为了吸引更广大的消费者，各个时装品牌已经扩大成更低的二线品牌。但是他们很小心地区分好不同的商标———在外表和价格两方面。

　　将D&G品牌和多尔切&加巴纳品牌分离开来是很难的。因为它们有着相似的名字，因此消费者常常混淆两个品牌，不像其他的第二品牌有着不同的名字，如范思哲的Versus和唐纳·卡伦的DKNY。

　　该品牌的创始人多梅尼科·多尔切和史蒂法诺·加巴纳6年前决定收购回D&G服装品牌的许可权来提升品牌的定位。设计师想要让这个品牌(创于1993年，一个大众时尚品牌)成为每个人都可以购买的品牌，以更好地与像Zara和H&M这样的快速时尚品牌竞争。

　　多尔切&加巴纳公司为D&G品牌的发展投入了将近1亿美元。D&G品牌有了一个新的总部，终于与多尔切·加巴纳品牌分开。

　　尽管D&G品牌大多数的产品还是要在亚洲和地中海国家，比如摩洛哥和土耳其生产，但公司依然扩充了它的两个意大利的工厂来满足其生产的需要。

　　据相关人士说，设计师雇佣了300人来进行D&G品牌的生产，然而大量的投资将D&G品牌送入了相反的方向。公司提高了价格来帮助抵消投资，这导致了与多尔切&加巴纳品牌的许多重合。

　　大约6个月前，面临着两个品牌日益相互蚕食，多梅尼科·多尔切和史蒂法诺·加巴纳开始考虑从根本上改变D&G。

　　据他们所说，多尔切&加巴纳希望将D&G品牌的许多商店和批发业务部门归于主线，公司也计划保留D&G品牌的大多数员工，但是也会有一些裁员。