2010看好国内运动鞋等体育市场（2）

　　据介绍，中国武术职业联赛(WMA)的经营和服务过程全部按照企业的生产流程运作。WMA的加盟俱乐部作为生产方，负责选拔、引进和培养运动员，并向联赛输送优秀选手。中视体育娱乐有限公司则负责WMA的赛事组织、品牌管理、市场运营。“WMA赛事将通过广告、电视转播权售卖、票务和衍生产品开发等形式获得收益。”中视体育娱乐有限公司品牌管理中心总监吴作儒介绍说。

　　“之所以选择武术也是因为相比其他赛事，它是个新的切入点又具有民族特色，这将有助于接下来的拓展和传播。”阮伟指出，目前国内体育赛事发展的最大问题就是市场化运作的缺乏。业内分析人士表示，以创办较早的中超为例，虽然从名义上看中超联赛实行俱乐部制，但实际上仍受制于政府的职能部门，这导致职业运动俱乐部产权不清晰，大都未真正成为自主经营的企业化职业俱乐部。

　　“真正成功的市场化运作需要从赛事的规格、规则制度以及策划推广等方方面面都充分考虑到市场需求并与之结合起来。”前奥运冠军，现楼云绿城文体发展有限公司总裁楼云表示，在市场化的运作过程中可以借鉴国外的经验，但一定要本土化操作。

　　以赛事运营和主题推广为主要内容的楼云绿城文体发展有限公司选择以群众体育和青少年体育为着眼点，目前正计划在绿城的房地产项目中打造社区健身会所和俱乐部。“国外很多俱乐部发展其实很全面。”楼云表示，以国际米兰为例，它下面同样拥有自己的健身会所，并且还会从中选择优秀的人才进行培养。

　　“就目前而言，国内缺乏像NBA那样有国际影响力的赛事。”张涛表示，成功的体育赛事就像引擎一样能带动相关体育产业甚至其他产业的发展，而这也有助于赛事的进一步运作。

　　相关统计显示，美国NBA篮球赛事2008/2009赛季的电视转播权收入约为9.25亿美元，占到了总收入的29%，与门票收入一起成为NBA最重要的收入来源，而电视的传播让NBA品牌突破了赛场和地域的限制，扩张到了全世界。事实上，在中国市场，NBA每年都能获得上亿元的收入。

　　不过需要指出的是，体育赛事的打造是有一个周期的，可能前期大规模的投入并不能马上收到回报，但只要运作成功所产生的规模效益将非常巨大。“这包括打造体育明星、比赛赞助、衍生品销售甚至还有体育旅游等。”何文义表示，未来体制的进一步改革也将有利于社会资本的进入，这将大大促进体育产业的发展。

　　“中国体育产业化的发展方向可以在几个方面进行，一是体育用品生产，二是大众健身服务业，三是体育比赛的观赏性，这三方面可以形成互动，以此支持体育产业链的循环发展。”青岛啤酒董事长金志国认为。多年来青岛啤酒赞助了很多国际顶级赛事，同时通过比赛也扩大了其品牌的知名度和影响力。