中国服装行业发展报告之启示录篇

　　在服装这个创意产业中，十分需要用创新的思维将文化与品牌理念相结合，以使中国服装品牌屹立于世界时尚之林。

　　品牌和文化之间有着密不可分的联系：品牌是文化的载体，展现文化的独特魅力，文化是品牌的灵魂，支撑品牌的丰富内涵，施宁杰在品牌上的企业精神。文化创新推动品牌发展，文化创新促进品牌繁荣。

　　目前中国服装品牌文化创新现状是这样的，尚未形成品牌文化创新意识，尚未与先进科技相结合，忽略了人才资源。

　　在未来文化创新与品牌的发展过程中，文化创新需要与管理经营模式创新结合，文化创新需要与先进传播方式相结合，需要与品牌内涵结合，需要与人力资源发展结合，需要与企业社会责任结合。只有这样品牌的感召力才能自然而然直抵消费者内心，从而形成一个真诚、创新、有力量的品牌文化。

　　几十年来，在不同的社会和市场环境下，中国服装企业采用不同的模式但都很好的顺应了当时的市场，使企业得以发展壮大。

　　现阶段，简单制造的粗放型模式正在向品牌经营的精细型模式转型，逐渐成为包括服装在内的中国制造业未来发展的需要，随着世界经济格局的变化以及中国经济的发展，无论从内部环境还是从外部环境来看，中国本土制造业品牌，都正在迎来崛起的最号时代。

　　品牌崛起时代的中国市场，有着与以往截然不同的特征：中产阶级正在形成，消费快速升级，核心消费群体低龄化，中国意识空前崛起，小众市场开始形成，商品更加注重个人感受，促销必不可少，消费者更加主动获取信息，服装零售渠道更加多元化。

　　目前中国服装产业又站在了关键历史节点的面前，中国服装企业需要用不同的模式来迎合和顺应这个时代和市场。

　　形成零售市场核心竞争力，企业强调市场与消费者定位、选址策略、店铺定居、产品结构、价格策略、店铺布局、产品结构、价格策略、促销策略以及员工管理，借此形成自己的核心竞争力，借此形成自己的核心竞争力。

　　还要形成新时代消费市场洞察力，要更加深入洞察中国消费者，学会适应性改变，开创小众市场，把握不同阶层消费者的购买驱动因素，开创新通络，提升设计能力，创造美的价值，打动“关键性少数”，对成功关键因素实施过程控制，为品牌建立健康的档案。要形成全产业链整合力，融合产业链，整合生态圈，跨行业整合。