商务休闲男装的市场与风格研究

　　在中国，商务休闲概念的提出，始于男装，是从正装中衍生出来，最早产生于2000年，而发展至今已经蔚然成风。可以说，商务休闲男装是男装行业的又一发展趋势，它介于传统的正装与休闲装之间，既有休闲风范又不失正装模式。

　　事实上，随着市场经济和信息时代的到来，商务活动已经不仅仅局限于办公室内，当休闲会馆、咖啡厅、健身馆、高尔夫球场逐渐成为商务活动的准基地之后，严肃笔挺的西装自然而然的走向了休闲。

　　男装商务休闲之风，并不是服装产业发展过程中的偶然产物，而是伴随着经济和商务模式的转变，而适应工作需要，适应人们穿着需求与心理，适应生活方式的必然趋势。办公一族，纷纷摘掉领带，放松心身，加入到了体现个性的休闲行列中。要正式，也要灵活的氛围，要庄重，也要舒适的穿着。于是，为了解决办公一族既矛盾又统一的新穿着诉求，商务休闲服装——一种巧妙游离于正装与休闲装之间的服装形制产生了。

　　据统计，在国内市场上，利郎、杉杉、柒牌、才子、爱登堡、太子龙、七匹狼、劲霸、培罗蒙、报喜鸟等300多个男装品牌正在以高档次、休闲化的发展步伐引领着男装市场的时尚潮流，也正是他们组成了商务休闲男装的大本营。

　　显然，中国的男装行业在商务休闲这一趋势上逐渐达成了共识，而同时也带来了市场同质化的困扰。当林林总总的男装企业一致打起‘商务休闲’的旗帜，大举进军国内市场的时候，我们是否能看到这一涌动背后的品牌厮杀?企业投入的资金有增无减，但利润率却在不明显的下滑，不得不像众多家电厂商一样依靠打折、减价甚至倾销的方式来提高品牌竞争力，增加市场占有率。男装行业的同质化竞争愈演愈烈，其必然的结果就是多败俱伤。

　　如今，在男装行业内部，“技术”早已不是影响企业生存和发展的主要障碍，发新卖点才是突出重围的关键所在。自2005年始，当中国纺织服装行业疾呼品牌，走品牌发展之路时，我们是否真J下看到了品牌战略的实质并不是怎样将品牌做大，而是如何将品牌做精、做细、做强。

　　而如何才能做强?摆在我们面前是两条路：一做好市场定位;二是好品牌风格，二者缺一不可。中国男装产业要快速健康发展，必然要打品牌棋，但更要打好品牌棋。科学地做好市场定位并以此为基础创建品牌个性与风格是打好品牌棋的核心，更是企业实现可持续发展，提高品牌竞争力的关键所在。

　　“商务休闲”这个新名词表面繁荣的背后存在一定的隐患，如果不变，则会拥挤在瓶颈，对我国欣欣向荣的男装行业产生大范围的负面影响。所谓“变则通，通则灵”，尤其当配额取消，国际品牌大举进攻之时，扶植本土品牌，树立品牌个性，孕育本土品牌文化，成为我们应战于男装市场的积极策略。