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2011/4/10 10:29:00 来源: 评论(0)276 举报





  鹰隼陈兴 职业规划的价值


  也许是偶然,也许是必然,每三年,是陈兴先生职业发展的一个节点。从他放弃国家公务员毅然下海到民企工作以来,几乎每三年他都会主动地、激情地选择一次改变。在他看来,三年时间已经足够证明个人的实力和业绩,再久就会因缺乏新鲜感而对事业产生倦怠。


  "想让一盏灯亮着,就要不断给灯加油。"陈兴自我加油的方式不同一般,他像一只鹰隼一样不断地从一个地方飞到另一个更高的地方。


  他是一个勇于挑战自我的人。他早年在广东省一家大型家电企业任职副总经理,一年回款额达到23亿元。后来,一个偶然的机会,他进入了时尚的服装行业,这条路,一走就是十五年!


  "我是广州服装圈最厉害的职业经理人。"这句半真半假的玩笑袒露了他对自己的真实评价。要知道敢于说出这句话,是需要多大的底气和实力作支撑。


  然而,事实最能说明一切。


  当年他刚刚加盟珠海一家知名女装公司时,这个品牌还只是一个名不见经传的小品牌,通过三年的工作与发展,实现产品系列化扩张,将这个时尚女装品牌塑造成一个国内知名品牌。


  同样是三年,陈兴把一个原本只有60家店铺的广州男装企业做成了业绩翻番的优秀品牌。他用二年的时间,以传奇的速度,用点穴式的管理方法,开设了13家省代,让该品牌当之无愧地成为广州知名男装品牌。


  来到十八淑女坊,仅用一年时间,他带领一支学习型的团队,为品牌新增700多个终端,店铺开遍全国,销售额同样翻一番……


  没有人会忽视陈兴的存在,尤其在广东服装领域。


  陈兴的职业成就可以成为很多人的标杆。


  犹如鹰隼的陈兴有足够骄傲的资本,他的联络方式存在于众多知名的猎头公司的资料库里。2008年,北京电视台、上海东方电视台、广东电视台三家大型媒体联合采访他精彩的职场生涯,作为职业经理人,这大概是最大的褒奖。


  而骨子里勇于挑战,不安于守旧的基因,也是他不断接受新挑战的重要推手。"衡量优秀员工,一定不要看他们在一个企业呆多久,有时候跳槽是个人能力的展现,没有能力所以不能跳槽的大有人在。在一个地方呆久了,没有新东西刺激,人会缺乏激情,有惰性。这不是我的性格,我喜欢面对困难,困难是面包,困难是营养品。

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