林毅夫教授莅临世界鞋业总部基地参观考察

　　7月18日，著名经济学家、北京大学中国经济研究中心主任、前世界银行高级副行长林毅夫教授莅临世界鞋业总部基地参观考察，并与世界鞋业总部基地董事长张华荣进行了深入的交谈。

　　在此之前，林教授曾就中国的鞋业发展问题，华坚集团产业转移问题为华坚集团干员作了专题讲座，深刻剖析世界鞋业，世界经济发展大势。

　　发展经济学是林教授专业研究领域之一，是对中国经济发展，世界经济发展深刻研究的理论成果。林教授说，过去，很多像华坚集团一样的企业对中国经济的发展做了巨大的贡献，我研究发展经济学，是希望我们的国家可以进一步发展，同时依据这种经验帮助其他国家不发达国家和地区的发展。

　　在过去的时间里，华坚集团的发展是一个中国制造业企业的样板，华坚抓住了中国发展的良好机遇，张董抓住了发展的机遇，让华坚集团在短短几年时间里一跃成为国内制鞋的老大，这实际上是很多国内劳动密集型企业的发展缩影。

　　制鞋业是一个传统的劳动密集型产业，但是，也是一个永远不会消亡的产业，无论何时，国内国际市场对鞋都有巨大的需求，因此，制鞋产业发展的前景是美好的。产业转移确实是一个不可回避的话题，在过去，华坚集团由东莞转移到赣州，是利用内地和沿海的发展的差距，利用当地的特性，有效的促进了企业的发展，事实证明，华坚今天的成就和当时的正确的决策，正确眼光有很大的关系。

　　同样的，在2011年10月，华坚走出国门远赴埃塞投资，成为中国制鞋业第一个走到非洲国家的企业，这需要一定的勇气。但是，今天我们看到，这对华坚来说非常重要，同时对中国的制鞋业也非常重要，因为它为中国鞋业的发展道路提供了一种实践与尝试。

　　制鞋业是劳动密集产业，而随着国内劳动成本的不断攀升，根据中国发展的未来规划，在未来10年间，国内的劳动力成本将会翻一翻，那时，国内的制鞋业怎么和越南竞争，怎么和柬埔寨等国家竞争。但是，制鞋业永远要发展，发展过程中，国内制鞋的某些环节在世界的发展趋势中注定要失掉竞争力。应对的方法就是走向微笑曲线的两端，发展高附加值的环节，把中间环节转移到工资成本较低的地区，廉价生产，让产品有竞争力，就能在国际市场有更强的竞争力。

　　对于华坚远赴埃塞投资，为何华坚没有就近转移而远赴非洲，林教授对此解释，越南的雇佣劳动力相对较少，转移到越南，很快就会拉高越南的劳动成本，成本优势很快会消失，发展的后劲不足。而非洲人口众多，现代制造业非常落后，还处于农业主导的社会。同时埃塞的工资水平非常低，因此竞争力极强，发展的条件非常好。