匹克坚持完成企业国际化战略

　　匹克早在1991年就提出要创国际品牌。为什么?因为我们坚信：第一，经济的全球化是必然，不论你走不走，全球化的规律都在那儿;第二，国际市场资源广阔，可以为企业提供更多的选择和更大空间;第三，随着改革开放和中国经济的崛起，必然会在中国诞生国际品牌。中国拥有航空母舰、深海潜水器，拥有一箩筐的奥运金牌，但是我们没有国际品牌。匹克将创造国际化的民族品牌当成一项伟大的项目，并长期坚持下去。

　　25年来，匹克通过“五步走”，初步完成了品牌国际化的基础性工作。第一步是名称的国际化，提出匹克这一品牌，为国际化创造便利。第二步是管理标准、产品质量标准的国际化，匹克先后执行了ISO9000、14001以及8001体系。第三步是商标的国际化，这是非常严肃的一件事，匹克已在全球185个国家和地区注册了商标，而中国的驰名商标、著名商标在国外被抢注并不少见。第四步是品牌的国际化。

　　我们与FIFA(国际足联)、NBA(美国职业篮球联盟)、WTA(国际女子职业网联)等大型赛事活动开展合作，与全球7个国家的奥委会以及9个国家的篮球队保持合作。在伦敦奥运会上，当这7个国家的队员们穿上匹克的运动鞋19次登上领奖台时，也将匹克的品牌和商标带向了全世界。第五步是资本的国际化。2009年，匹克在香港上市，加速了国际化进程。

　　上市对匹克而言，是一个里程碑。实际上，从1991年到2009年，我们所有的工作都是在为市场国际化做准备。匹克目前在全球100多个国家和地区注册并销售，在70多个国家和地区拥有代理商和销售机构，已成为一个国际品牌，这是我们长期坚持不懈地走国际化之路的结果。2015年，匹克在美国篮球鞋的排名中，成为仅次于耐克的第二大品牌，这不仅是泉州品牌的成功，更是中国民族品牌的成功。

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　　百圆裤业今日公告称，拟以40.75元/股的行权价格向激励对象授予300万份股票期权，约占激励计划签署时公司股本总额的1.42%。每份股票期权赋予激励对象在满足行权条件的情况下，在可行权日以行权价格购买1股公司股票的权利，股票来源为公司向激励对象定向发行公司股票。

　　值得一提的是，百圆裤业股权激励的解锁条件设置颇为巧妙：2015年至2017年公司实现的净利润较2014年增长分别不低于200%、350%、550%;同时全资子公司环球易购2015年至2017年实现的净利润分别不低于1亿元、1.55亿元、2.25亿元。

　　首先，上市公司2015年至2017年净利润较2014年增长分别不低于200%、350%、550%，即未来三年净利润的复合增长率不低于86.63%。如此高的复合增长率令人为之捏把汗。在分析人士看来，在收购环球易购时，百圆裤业就与交易方做了业绩对赌协议，按照彼时的业绩承诺，只要百圆裤业其他业务不拖后腿，完成上述目标并不困难。

　　其次，百圆裤业将刚刚收购的环球易购业绩作为另一解锁条件：2015年至2017年实现净利润分别不低于1亿元、1.55亿元、2.25亿元。该设置仅仅略高于收购时交易方作出的2015年至2017年分别为9100万元、12600万元、17000万元的承诺。