真正的品牌敢于面对市场真刀真枪的撕杀

　　4月26日，这天是世界知识产权日。最高人民法院选择在这天再审球星乔丹与乔丹体育商标争议案。这场官司，已经打了4年有余，在这一天再审具有特别的意义。

　　“球星乔丹”起诉“乔丹体育”的案件，会让很多业内人士联想到体育用品领域另一件侵权案——阿迪达斯状告阿迪王。这桩侵权案的审理同样漫长，从2008年8月阿迪达斯起诉阿迪王侵权开始，到2013年5月双方取得和解，耗时近5年之久，最终以“阿迪王”中文商标和三角标LOGO被无偿转让给阿迪达斯告终。从此之后，“阿迪王”淡出公众视线，唯有一地鸡毛乱飞。

　　运动品牌361度，在发展早期叫别克鞋业，2003年前后，别克汽车进入中国，双方和解，别克鞋业消失，勇敢做自己的“361度”诞生。别克鞋业的勇敢转身，在晋江商界堪称传奇。“球星乔丹”起诉“乔丹体育”的背景和来龙去脉，笔者不想赘述，一家企业在发展之初，如果抱着投机取巧的心理，规模做大之后，必然要为当年的轻率之举付出代价。

　　4月26日庭审当天，迈克尔·乔丹的律师将一张迈克尔·乔丹的扣篮照片与乔丹体育的商标进行对比，发现两者完全吻合，尽管庭审未能当庭宣判，但乔丹体育已经为此付出不菲的代价——错失上市窗口期和业务调整机会。乔丹体育于2012年启动的A股上市计划，因官司缠身而上市计划搁浅。而2012年~2014年是国产体育用品品牌的三年调整期，倘若乔丹体育上市成功，发展路径自然不同，遗憾的是，缠身于官司之中的乔丹体育错过了上市窗口期，也失去借资本力量调整业务的机会，在发展上放慢节奏。

　　在体育用品品牌领域的知识产权案例中，New Balance的案例不得不提。九十年代初，New Balance由代理商进入中国市场，彼时中文名为“纽巴伦”，后来，美国总部立刻将代理权收回，撤出中国市场。2003年，New Balance以直营的形式重回中国市场时，发现“纽巴伦”商标已经被原代理商注册，New Balance公司把“纽巴伦”中文名改为“新百伦”以示区分。然而，万万想不到的事发生了，“新百伦”商标被另一家企业于2004年注册了，这家企业在1996年就成功注册了“百伦”商标。而New Balance公司在没有“新百伦”商标的情况下，任性使用这一字号进行宣传，最终被判赔偿“新百伦”商品持有方9800万元侵权费用。New Balance败了，New Balance却成为中国市场销量最好的运动品牌之一。

　　今天，还有若干中小企业注册了不少和“New Balance”商标相似的商标，被晋江本地人称之为“N”字鞋。或许在短时间里，仿New Balance样式的N字鞋，在城乡结合部的社区店里，或者乡镇市场里能有不错的销量。这和当年“阿迪王们”创业的背景何其相似。创业之初，心存侥幸，打擦边球，试图快速打开市场局面，但是，往往今天的侥幸，会放大成一个巨大的陷阱，突然有一天措不及防将你吞噬，想赚快钱的，不如把这份精明放到商品创新、品质提升和市场营销上。“绿盒”和“红罐”武斗，拼的不是谁的口活好，而是市场真刀真枪的撕杀。