过去40年中申请过破产保护的时尚品牌与零售商汇总

　　面对全球地缘政治经济持续震荡带来的挑战，时尚品牌与零售商们难逃传统的市场机制，优胜劣汰，关店、重组、破产成为各品牌与零售商最常见的关键词。

　　据世界服装鞋帽网了解，仅今年上半年，已有近10个时尚品牌或零售商递交了破产申请，包括纽约设计师品牌Bibhu Mohapatra、女装零售商The Limited、Wet Seal以及最新递交破产申请的Rue21等都在警醒业界，时尚零售行业的寒冬仍在继续。

　　有分析指出，申请破产的时尚零售商普遍腹背受敌，不仅要承受快时尚品牌迅猛发展带来的压力，还要忍受沃尔玛、Target这样的百货零售业巨头来瓜分几近饱和的时尚零售市场，而随着最近发力时尚行业的亚马逊的加入，时尚零售商未来的挑战更加严峻。

　　破产保护，是一个法律程序，它是一个解决企业破产的另类方案。在美国规范于《美国法典》(United States Code)的第11章，因此又称为“第11章破产保护”，债务人(包括法人和自然人)在申请破产保护后的120天内有权提出融资和重组等方案，使企业尚有机会可以继续营运，或是寻找有意接手其业务或资产的公司，以避免债权人对企业提出直接破产，在英国则称为“Administration”。

　　通常债务人在申请破产保护后仍然拥有该品牌，并会在法院和债权人的监督下经营。债务人也能“逃避”发生在破产前一段时期内的某些支付或购买事项。通常的期限是90天，但是向朋友、家人或公司内部人员的支付或馈赠则有一年的期限(或更长，取决于在哪一个州申请破产)。某些支付可以还给债务人并根据重组方案条款进行支配。这可以防止债务人操纵其资产并优先照顾某些债权人。

　　以下，记者整理了过去40年中申请过破产保护的时尚品牌与零售商：

　　1977年—Tommy Hilfiger

　　在Tommy Hilfiger创立同名品牌并被大众消费者所熟知之前，他于1971年曾推出过另一个品牌People's Place,由于Tommy Hilfiger当时不懂管理，缺乏经验，只注重设计却不知道如何经营，6年后Tommy Hilfiger无奈选择申请破产。随后他开始学习管理企业、学习看资产负债表，并提出了一种在有限预算中建立业务的方式。

　　1985年，在Murjani集团的支持下，Tommy Hilfiger东山再起，创立自己的同名品牌，2010年3月Tommy Hilfiger被CK母公司PVH以30亿美元的价格收购，该价格比PVH集团2003年收购CK的价格翻了7倍。

　　目前，Tommy Hilfiger仍然是其同名品牌的创意总监，负责领导整个设计团队与创意工作。在截至4月30日的第一季度内，Tommy Hilfiger销售额增长6%至8.42亿美元，占总销售额的45%。PVH集团首席执行官Emanuel Chirico表示，集团看好CK和Tommy Hilfiger两大品牌的发展潜力，预计五年内，CK与Tommy Hilfiger在中国地区的销售额将实现翻倍。

　　1989年—Fiorucci

　　Fiorucci是由设计师Elio Fiorucci于1967年在意大利设立的时尚品牌，于1989年递交了破产申请，随后被意大利牛仔集团Carrera SpA收购，于1990年被日本牛仔裤品牌Edwin Co. Ltd以4100万美元收购。

　　目前，Elio Fiorucci已去世将近两年，2016年10月，Edwin Co.Ltd 和Fiorucci品牌仍在争夺Fiorucci名字的使用权，因为根据设计师遗嘱，在其去世后该名字将不为Edwin Co. Ltd所拥有。尽管如此，品牌的2017年春季系列已重新在市场中发售。

　　1992年1月—梅西百货

　　在提交破产申请时，梅西百货在刚过去的财政年度中亏损高达12.5亿美元，主要与大规模重组和关店计划产生的成本有关。目前，梅西百货已重返美国最大百货公司的地位，但前景依旧不乐观。据悉，梅西百货今年将裁减10000个工作岗位，即总员工人数的4%，同时将关闭60家门店，以提高集团盈利能力。值得关注的是，加拿大百货公司Hudson's Bay正打算出手收购梅西百货。

　　1994年1月—JNCO

　　JNCO是一个牛仔品牌，以超阔腿的牛仔裤闻名，在递交破产申请几个月内，关闭了品牌旗下所有共1500家门店，成为史上最大型的零售破产案例之一。2015年，JNCO决定重新开业，目前主打牛仔休闲类产品，据悉巴黎世家创意总监Demna Gvasalia有的创意灵感也来自该品牌。

　　1999年5月—Loehmanns's (第1次破产)

　　美国连锁百货Loehmann’s由Frieda Loehmann 和, Charles Loehmann 父子创立于1921年，于1999年申请破产，并于2000年关闭了25家门店。在被Whippoorwill Associates收购前属于迪拜主权基金Istithmar。

　　2001年1月—Converse

　　Converse在2001年初宣布申请破产保护，计划关闭三家北美生产工厂，将解雇1000名工人，并将生产线转移到劳动力更加廉价的亚洲。董事长兼首席执行官Glenn Rupp认为，虽然Converse的销售业绩表现强劲，但集团在1995年收购ApexOne后官司不断，且1998年至1999年期间全球运动鞋市场遭遇滑铁卢，令Converse不堪重负。

　　2003年7月，Nike集团以3.09亿美元收购了Converse，并对品牌进行重新定位，目前该品牌的主营产品已从鞋履延伸至服装、配饰等更加时尚的品类。2015年，Nike集团表示每年会投入约20亿美元到Converse的经营当中，并一直在与各种商标侵权行为和假冒伪劣产品对抗。

　　2008年2月—Heatherette

　　Fubu的创始人Daymond John于2000年中收购了Heatherette，并注入资金600万美元，但他与品牌创始人Traver Rains以及Richie Rich仍然无法挽救该品牌的颓势，而创意总监Per John一直坚持做高级定制却忽略了更具有商业价值的成衣系列，令Heatherette最终沦落至申请破产的地步。

　　2008年12月—Bill Blass

　　Bill Blass递交的是美国破产法中的第7章，即破产清算，主要因为品牌创意总监Peter Som的离开令零售商对该品牌失去兴趣，而母公司NexCen在当时也遭遇了严重危急。随后，Bill Blass被Peacock International集团收购，2014年10月，设计师Chris Benz被任命为品牌创意总监，目前Bill Bass已转变为一个以电商为主的时尚品牌，在亚马逊和官网上销售。